工作日历

📊 工作全景

📋 事务清单

🚀 执行顺序

💡 话题清单

🏢 公司项目

🔴 青基会希望工程科教领航计划

结项阶段 — 整理发票 → 提交报销 → 提交结项材料

⏳ 进行中，需向新东方要资料

📐 筑梦启航

平台层：真实任务平台 MVP | 业务层：4城10家企业课程研发（上海/杭州/合肥/西安）

待确认：平台规划程度、企业名单、对接人、交付时间

💼 商业真实任务平台

公司自研，准备商业化 | 用途：真实任务（企业场景任务/实训）

待确认：核心功能、目标用户

🔧 个人开发项目

🎰 彩票分析系统

彩票选号 → 扣子(Coze) → 台式机/Dell

开发中

🕹️ FC红白机模拟器

游戏模拟器 → QoderWork → 台式机

✅ 已完成

🔀 算力API路由系统

API路由调度 → QoderWork → Dell

✅ 已完成

💻 个人工作操作系统

任务/知识/关系管理 → WorkBuddy → 台式机

开发中，未上传Git

🖥️ 工具链与设备矩阵

工具	台式机	Dell	Mac	用途
WinClaw	✅	✅	❌	个人助理
WorkBuddy	✅	✅	✅	知识库助手+开发
扣子(Coze)	✅	✅	✅	智能体搭建+彩票
QoderWork	✅	✅	❌	开发工具
Codex	✅	❌	❌	编程
Cursor	✅	❌	✅	编程主力

📚 知识库体系

📝 Obsidian

个人笔记，本地Markdown，双向链接

🏢 ima

公司资料，与WorkBuddy联动

🏢 公司业务

🔴 青基会结项

整理发票 → 提交报销 | 整理结项报告（需向新东方要资料） | 提交结项材料

📐 筑梦启航 — 平台落地

平台层：公司"真实任务平台"落地MVP | 业务层：4城10家企业课程研发（上海/杭州/合肥/西安）

💼 商业平台 — 真实任务平台

定位：公司自研，准备商业化 | 用途：真实任务（企业场景任务/实训）

🔧 个人开发项目

彩票分析系统

彩票选号 → 扣子(Coze) → 台式机/Dell → 开发中

FC红白机模拟器

游戏模拟器 → QoderWork → 台式机 → ✅ 已完成

算力API路由系统

API路由调度 → QoderWork → Dell → ✅ 已完成

个人工作操作系统

任务/知识/关系管理 → WorkBuddy → 台式机 → 开发中，未上传Git

❓ 待回答清单（12个问题）

① 青基会结项最晚提交时间？新东方联系人？资料清单？

② 筑梦启航：平台规划程度？10家企业名单？4城对接人？交付时间？

③ 商业平台：核心功能？目标用户？

④ WorkBuddy 和扣子功能是否重叠？分别做什么用？

⑤ Codex 和 Cursor 长期留哪个？

⑥ QoderWork 具体做什么？

⑦ 三台设备配置同步方案？

⑧ Obsidian 里主要记什么？

⑨ 两个知识库（Obsidian/ima）有联系吗？

⑩ ima 和 WorkBuddy 的具体联动方式？

⑪ 个人工作操作系统：核心功能？技术栈？

⑫ 算力API路由系统：具体功能？

🔴 本周

青基会结项（最紧急）

整理发票 → 1-2小时
向新东方要资料 → 30分钟
整理结项报告 → 1-2天
提交报销+结项材料 → 半天

本周核心目标：把青基会结项彻底了结

🟡 两周内

理清公司平台规划和项目关系

商业平台规划：明确功能、目标用户 → 半天
梳理10家企业名单 + 4城对接人 → 半天
精简工具，统一三设备 → 1天

本阶段目标：把公司项目的"地基"铺好

🟡 一月内

平台开发 + 个人系统 + 工具理顺

筑梦启航平台MVP开发 → 2-3周
个人工作操作系统开发 → 持续进行
Obsidian ↔ ima 知识库打通 → 2-3天

本阶段目标：平台跑起来，个人工具理顺

🟢 长期

持续优化

各个人项目（彩票/算力/模拟器）
平台课程研发（10家企业）
工具链持续优化

⚠️ 关键风险点

⚠️ 青基会结项无明确截止时间

可能耽误其他事 | 应对：先问清楚截止日期

⚠️ 工具太多太杂

效率低，容易分心 | 应对：两周内精简到3个以内

⚠️ 个人项目 vs 公司项目时间冲突

精力分散 | 应对：工作日优先公司，周末处理个人

📅 每日建议节奏

☀️ 上午

青基会结项（专注攻坚）

🌤️ 下午

公司平台/项目规划

🌙 晚上/周末

个人项目开发

话题01

个人工作梳理软件

构思阶段 | 2026-06-03

关系型任务：任务有因果关系，网状连接而非线性清单。自动匹配、可视化逻辑图、闭环检查。痛点：多角色切换混乱，碎片信息拼不成完整项目视图。

下一步：以肇庆站为案例验证 → 确定产品形态 → 设计 MVP

话题03

报销跟踪表

已生成 v6 版本（需确认）| 2026-06-02

10 张 sheet 的报销跟踪表（肇庆站/佛山禅城站/清远英德站/淄博站/增城站），每张分"报销跟踪"和"决算"两页。

下一步：确认 v6 → 继续录入票据 → 整理后续站点票据

话题04

多智能体统一协调架构

深入讨论 | 2026-06-07

5+1精简架构：家庭电脑OpenClaw（中枢大脑）、扣子(任务清单)、Cursor(开发)、Workbuddy(内容创作)、Dell Workbuddy(脚本)、腾讯OpenClaw(团队)、阿里云Hermes(自动化)。5大协作流程。

下一步：扣子模板 → 各智能体分配树莓派项目任务 → 搭建路由机制 → 端到端测试

话题05

教育信息生态系统（Widget 工具）

构思阶段 | 2026-06-04

2015-2025年做了十年没成的老项目。核心构想：教学日历(入口)、课表集成、电子纸笔、教案库、过程记录、分层教学。技术路径：浏览器扩展→Python桌面→Electron→系统原生Widget。

下一步：确定最核心的1-2个Widget先做原型

话题07

开源 API 网关管理系统

已搜集资料，待深入讨论 | 2026-06-04

one-api 方案：支持20+主流模型、负载均衡、令牌管理、渠道管理、免费API用完自动切换。OpenClaw → one-api → 各模型API 架构。

下一步：评估部署 → 确定API列表 → 设置配额 → 与OpenClaw集成

话题08

半导体制冷芯片独立式空调

构思阶段 | 2026-06-04

TEC/Peltier芯片制冷+发热特性，冷热独立风道。三个方案：桌面小型(100-300W)、窗户式(500-1000W)、车载/帐篷(300-600W)。技术挑战：能效比低、热端散热、冷凝水。

下一步：明确场景 → 确定面积 → 设计风道 → 采购样件测试

话题09

树莓派 PBL 手持设备硬件产品方案

规划中 | 2026-06-07

面向初高中学生，企业真实场景PBL手持设备，接入大模型。一主两辅矩阵：树莓派5(主力550-650元) + ESP32-S3(传感器50-80元) + 安卓平板(采集200-300元)。量产成本490-640元，售价700-1800元。

下一步：买3-5套样品验证 → 平台MVP开发 → C²LIPS框架落地 → 大模型接入

话题10

个人技术学习计划

待启动 | 2026-06-08

目标：独立开发软件平台+硬件+智能体。最小路径：第1周Python+大模型API → 第2周LangChain+RAG → 第3周树莓派传感器 → 第4周硬件通信+AI集成 → 第5周Flutter。

检测到开发者工具

需要密码

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🏢 公司项目

🔧 个人开发项目

🖥️ 工具链与设备矩阵

📚 知识库体系

🏢 公司业务

🔧 个人开发项目

❓ 待回答清单（12个问题）

⚠️ 关键风险点

📅 每日建议节奏

📋 今日待办

2026年7月

检测到开发者工具

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